Ningún hombre es una isla. Frente a una concepción de lo humano como experiencia solitaria, se impone una mirada hacia lo que la vivencia humana tiene de solidaria. Tal y como yo lo veo, el poema de Donne trasciende los límites de la persona, del individuo para abarcar un territorio más colectivo, más universal: si las personas no existimos aisladas de la sociedad, ¿acaso las empresas pueden concebirse como entidades autónomas que se desarrollan al margen del entramado social?
Seguramente, antes de poder imaginar empresas trabajando hacia el procomún, tendríamos que imaginar que esas empresas son realmente participadas de forma común por la gente. Si no, de qué otra forma podremos asegurar una implicación real?
Y los beneficios para una empresa, son consecuencia.
Coincido contigo en ese planteamiento más profundo y amplio de la motivación y el sentido de una empresa más allá del beneficio.
Hay conceptos que ayudan a conocer(se), guiar(se), cuidar(se) y actúan como conectores.
Hay momentos en los cuales la empresa tiene dudas y debe tomar decisiones importantes. Que criterios aplicar? Económico financieros? Es una opción. Son consecuencias?
Prefiero utilizar otros conceptos que se han definido previamente como oráculo.
Misión, visión, propósito y valores. Te definen y te alinea.
Otro que también me gusta utilizar cuando dudas que decisión tomar: piensa en cliente.
Por ejemplo, me gusta como Mercadona define su propósito:
“Nuestro propósito es impulsar una empresa que la sociedad quiera que exista".
Es que lo he vuelto a leer y es que es muy bueno. A favoritos, y a ponerlo en práctica, claro. Enorme Máximo
Esa es la parte difícil, pero la que realmente importa. Sin práctica, esto son solo palabras.
Ojalá!!!
Seguramente, antes de poder imaginar empresas trabajando hacia el procomún, tendríamos que imaginar que esas empresas son realmente participadas de forma común por la gente. Si no, de qué otra forma podremos asegurar una implicación real?
Me gusta hablar de consecuencias.
Y los beneficios para una empresa, son consecuencia.
Coincido contigo en ese planteamiento más profundo y amplio de la motivación y el sentido de una empresa más allá del beneficio.
Hay conceptos que ayudan a conocer(se), guiar(se), cuidar(se) y actúan como conectores.
Hay momentos en los cuales la empresa tiene dudas y debe tomar decisiones importantes. Que criterios aplicar? Económico financieros? Es una opción. Son consecuencias?
Prefiero utilizar otros conceptos que se han definido previamente como oráculo.
Misión, visión, propósito y valores. Te definen y te alinea.
Otro que también me gusta utilizar cuando dudas que decisión tomar: piensa en cliente.
Por ejemplo, me gusta como Mercadona define su propósito:
“Nuestro propósito es impulsar una empresa que la sociedad quiera que exista".